2006年企業年度培訓方案實例(DOC 6頁)
2006年企業年度培訓方案實例(DOC 6頁)內容簡介
又到了一年一度製訂培訓計劃的時間,在培訓正式實施前,如果能夠通盤考慮,製定出有計劃性的培訓方案,不僅能夠明確培訓目標,最為重要的是,合理的培訓計劃可以使培訓管理水平得以不斷提升。下麵的年度培訓方案,希望能與同業者們共享,提供一些職場思路。
一、方案編製說明
隨著公司產業結構調整,對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求,而這些問題製約了公司的發展速度。根據公司經營戰略,培訓部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編製本培訓方案的出發點
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一、方案編製說明
隨著公司產業結構調整,對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求,而這些問題製約了公司的發展速度。根據公司經營戰略,培訓部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編製本培訓方案的出發點
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