中層幹部管理技能提升(PPT 194頁)

中層幹部管理技能提升(PPT 194頁)內容簡介

中層主管的基本定位
1、企業管理製度的直接執行者
2、組織體係中的承上啟下者
3、一般職工直接接觸的管理者
4、企業高層決策的廣泛參與者
5、信息的接受者與傳播者

如何做一位優秀的中層主管
1、讓下屬愉快工作——管理好下屬
2、與上級融洽相處——管理好上級
3、使自己獲得成功——管理好自己

一、讓下屬愉快工作
為什麼要讓下屬愉快工作
如何讓下屬愉快地工作

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