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如何製定考核目標(PPT 48頁)

所屬分類:
企業培訓
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652 KB
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製定考核目標
如何製定考核目標(PPT 48頁)內容簡介


如何確定有效的目標?
如何使目標在管理者與員工之間達成共識?
如何引導員工朝著正確的目標發展?
如何對實現目標的過程進行監控?
如何對實現的業績進行評價和對目標業績進行改進?


績效考核的意義
一個企業對其員工工作績效情況的評估
員工心理上的一種高層次的需求
成就感需要的滿足、員工需要感到自己完成了某些工作,要求得到認可
通過目標考核,員工需要感到有為實現公司目標出力的參與感
通過對員工本人發展意識的了解,使員工感到有培養提高和升遷發展的機會,有一種需要目標導向和參與的組織歸屬感
使企業了解在實施目標過程中的狀況與企業18新利真人网 對目標完成的影響,以便對下一步行動作出正確的導向


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