如何管理上司(PPT 25頁)

如何管理上司(PPT 25頁)內容簡介

經理人管理的五個維度

向上管理—管理上司
向下管理—管理個別下屬及管理團隊
平行管理—管理別的部門
向外管理—管理外部客戶及利益相關者
向內管理—自我管理
為什麼要管理好上司？
企業經營的需要
◆ 變革時代
◆ 全球一體化
◆ 競爭加劇
工作的需要
◆ 信息溝通
◆ 實現工作績效
個人發展的需要

調查顯示一：與上司互動的難題
調查顯示二：與上司溝通的難題

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