企業管理研修(PPT 132頁)
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- 企業培訓
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企業管理研修(PPT 132頁)內容簡介
XX管理三要素
1、建班子
2、定戰略
3、帶隊伍
建班子------五要點
1、班子成員的素質和能力
2、班子的組建與分工、獎罰
3、班子的議事方法與決策程序
4、班子決策的推進
5、如何防止宗派的產生
要點:分項簡要說明
一、班子成員的素質和能力:1、德的要求:敬業精神、上進心、責任感;大局觀、胸懷、眼界;自知之明、超越自我;公正、廉潔自律、謙遜文明。2、才的要求:敏銳的洞察力、富有創新精神、善於總結提高、強烈的務實精神。
二、班子的組建與分工、獎罰:1、班子組建原則:一是班子的核心:一把手;二是核心成員;三是重要功能負責者,參與班子的議事和決策,並負責貫徹執行。2、班子的分工原則:班子要有明確合理地分工,抓總與分塊結合;班子分工不應分家。3、班子成員由一把手進行考核。
三、班子的議事方法與決策程序:1、方法:感情溝通;程序決策:每周晨會、每月例會、每季沙龍會議。2、決策程序:立項、調研論證、研討、達成共識、形成決策。
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