情境領導Ⅱ培訓(PPT 72頁)

課程要求
敞 開思想，暢所欲言；
準時；
將所有的手機、BP機處於靜音狀態；
積極參與，相互學習
互動有趣
情境領導Ⅱ課程目標
了解未來領導所需的領導藝術
學習分辨員工發展的四個階段
針對四種階段的四種領導型 態
因人而異地運用四種領導形態
情境領導Ⅱ的培訓方法
講解
觀看錄影帶
小組討論
案例分析
角色扮演
情境領導Ⅱ課程安排
第一天
--未來
--基本理念
--情境
--領導者
--配合
第二天
--應用
--角色扮演
--案例分析
--行動計劃

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