某分公司培訓方案試點小結(PPT 21頁)

與培訓部溝通，了解目前公司的培訓狀況；並對培訓改革方案作簡介
與18新利真人网 部溝通，確定與人員發展計劃相結合，進行培訓方案的試點
與總經理溝通，簡介培訓改革方案，聽取總經理的意見，並作相應的修改
將現有部門分為三類：業務部門、業務管理部門、行政管理部門
決定在業務管理部門及行政管理部門各選一個部門進行試點
考慮到財務部人數教多，有一定的專業性；車險業務是我公司一主打險種，車險業務的管理相當重要，因此選定這兩個部門為試點部門
解決的辦法：
組織參加試點的部門經理研討，講解工具的使用方法。

到試點部門指導員工填寫，要求員工提出需求時要考慮本人崗位工作的節奏，並結合個人發展目標。
找出填寫較符合要求的表格作為樣本。

進一步與試點部門經理溝通，要求彙總員工培訓需求時，考慮本部門工作節奏，提出一個時間跨度。
要求提出詳細的培訓內容，如電腦培訓，應指出哪一方麵的電腦培訓，是軟件還是硬件，還是辦公係統的應用、操作技能。
要求考慮部門中、長期發展和員工的發展方向，結合到培訓當中,並考慮重點培養人才的需要，在培訓需求中應指出具體參訓人員。

..............................