MKXZ——思科案例分析(PPT 17頁)
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- 企業培訓
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- 思科案例分析
MKXZ——思科案例分析(PPT 17頁)內容簡介
案例提綱
Cisco 係統公司
相關理論依據
數據分析
結論
Cisco神話
兩件發家利器
神話之破滅
神話為何破滅?
思考
相關理論依據
案例數據(一)
案例數據(二)
回歸分析結果(一)
回歸分析結果(二)
盈虧平衡分析
結論
思科公司的盈虧平衡點位於Q1= 4.006 ,Q2=98.04處,企業在區間Q=[4.006,98.04]生產可以獲得經濟利潤。
當Q=50.02時,利潤(即總收入和總成本函數之間的垂直距離)最大。
根據以上結果,要拯救思科、扭虧為盈,從生產理論和成本理論的角度來看,應該采取減少產量、降低成本的管理策略。
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