供應鏈培訓(PPT 16頁)
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- 企業培訓
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供應鏈培訓(PPT 16頁)內容簡介
第1章 導論Introduction
第1節 引言
供應鏈管理的含義
供應鏈管理:Supply Chain Management
供應鏈:是在相互關聯的部門或業務夥伴之間所發生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、原材料采購、製造、包裝到支付給最終用戶的全過程。
供應鏈管理:為以最小成本並滿足客戶需要的服務水準下,對從供應商、製造商、分銷商、零售商,直到最終用戶間的整個渠道的整體管理。
供應鏈管理思想的產生
始於20世紀80年代中後期
示例:HP打印機的供應鏈係統
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第1節 引言
供應鏈管理的含義
供應鏈管理:Supply Chain Management
供應鏈:是在相互關聯的部門或業務夥伴之間所發生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、原材料采購、製造、包裝到支付給最終用戶的全過程。
供應鏈管理:為以最小成本並滿足客戶需要的服務水準下,對從供應商、製造商、分銷商、零售商,直到最終用戶間的整個渠道的整體管理。
供應鏈管理思想的產生
始於20世紀80年代中後期
示例:HP打印機的供應鏈係統
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