培訓與開發概述(PPT 112頁)
培訓與開發概述(PPT 112頁)內容簡介
本章內容
培訓概述
戰略性培訓
培訓項目設計工具
培訓成果轉化
培訓評估
培訓理念的變化
培訓從廣義上來看應該是創造智力資本的途徑。
許多公司目前已接受了廣義上的培訓,即高層次培訓(high-leverage training)-與經營戰略目標有關,運用指導性設計過程確保培訓的有效性。
高層次培訓實踐是學習型組織(learning organization)的一個特點,有助於營造一個鼓勵持續學習的工作環境。
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