2006年各運營商的培訓規劃(PPT 44頁)

05年培訓客戶效果實現案例
1、在某省電信的一次市場策略培訓課程中，針對原有的產品設計在時間段上不甚合理，萬老師提出必須以客戶的消費習慣為原則來設計消費時限，因此應將時間提前2小時。兩個月後，該省公司全省執行更改後的策略，使得該套餐的銷售得到了較大的提高。
2、 05年初為某省網通公司進行了為期2天的增值業務培訓，培訓現場效果得到包括省公司領導在內的全省負責增值業務同仁的一致認可，並稱這是他們參加過的培訓中最具指導意義的一堂課。該省公司以理論結合實際後，業務得以迅速發展外，還獲得了集團公司就增值業務發展這一塊的點名表彰。
3、05年萬老師為某直轄市移動公司進行了為期2天共四期的市場分析技術與策劃培訓，全市市場族群的同事均參與了輪訓，效果顯著。使得該直轄市公司在2005年度的數據業務和駐地網業務發展成績顯著，受到集團公司的表彰。

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