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口才訓練技巧(DOC 42頁)

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激勵與溝通
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口才訓練技巧(DOC 42頁)內容簡介

  經過深思熟慮之後提出來的目標往往會由於太過平常以至於被人忽略。你是否嚐試過坐在聽眾中間問自己何時講演才能談到主題上?或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由於缺乏一個確定的明確目標,講演者無法引導聽眾漸入佳境。

誤區一: 目標不明確(1)
[美]多羅茜.利茲

  經過深思熟慮之後提出來的目標往往會由於太過平常以至於被人忽略。你是否嚐試過坐在聽眾中間問自己何時講演才能談到主題上?或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由於缺乏一個確定的明確目標,講演者無法引導聽眾漸入佳境。
  站在聽眾麵前的講演者就是他們的領軍人物,帶領聽眾從一個論點探討到另一個論點。
如果腦海裏有一個明確的目的,你就能夠成為領袖,並獲得由領導權而生的權威性。隻要有目標的指


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