領導與激勵(PPT 68頁)

一、瞭解領導的涵義
二、瞭解基本的領導理論
三、認識有效領導的原則
四、瞭解激勵的涵義
五、瞭解現代激勵理論
六、認識有效的激勵原則及
管理上之應用
七、促進自我瞭解
管理的基本功能 (基本活動或基本程序)

計劃、組織、用人、領導與控製----通稱為管理的五個基本
功能，又稱管理的程序：

計劃：就組織的性質預定一個基本目標，設計各項步驟，
使各階段工作有所依據，可以循序進行。
組織：依照組織內各個業務，將具有共同目的、並能溝通
意見配合活動之人員賦予不同的職權，並負有適當
的權責，使其分工合作。
用人：將適當的人員安排在適當的職位上，相互合作，以
最經濟有效率的方式，使其共同來達成組織的目標。
領導：以影響力使組織發揮團隊精神，避免不良溝通衝突及
低落工作效率，使彼此能密切配合，共同完成目標。
控製：在各項活動執行過程中，隨時加以檢查調整、考核分析
，以求能按預定計畫標準與進度完成各項工作。

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