董事會改造與高管激勵(PPT 51頁)

董事會改造與高管激勵(PPT 51頁)內容簡介

今日議程
一、董事會的建立
二、董事會改造的四個台階
三、董事薪酬與高管股權激勵方案
四、 <公司法>修改的意義
五、中國上市公司激勵機製的十大模式

引言:“公司治理”同“公司管理”是不同的
公司治理結構的實質:公司各權力機關相互之間的權力製衡關係
公司治理的關鍵：董事會和經理層各自內部的製度建設以及二者之間的激勵約束機製建設
董事會構成(示例)
兩個專業委員會
戰略委員會工作的主要內容
薪酬委員會工作的主要內容
董事長的職權
董事的權利和義務

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