聯想業績管理與人才激勵(PPT 221頁)

聯想管理體係簡介
聯想崗位責任體係
聯想目標分解與業績管理
聯想工薪福利體係
聯想企業文化與人才激勵

各位同仁，大家晚上好，我是18新利真人网 部的張彥民，非常高興今天有這樣一個機會和大家一起交流和學習。
首先我要祝賀各位。由於自己過去工作表現優異，成績顯著，工作得到了公司的認可，從而得到了晉升，可以說這是自己努力的結果。
我想大家一定是高興的，不過我也相信各位在欣喜之餘，卻感覺到了自己身上和以前作為普通員工的時侯不一樣的壓力。這主要各位的角色發生了變化，從一位“業務能手”轉變成為一位基層管理者，在角色轉變中，如何讓自己成為一名合格的管理者，我想這是大家都關心的事情。
俗語說“千裏之行始於足下”，成為一名合格的管理者，也需要從基礎做起，基礎工作做紮實了，才能更好地發展，這就是柳總說過的一句話我們做事情要“撒一層土，夯實，再撒一層土，再夯實”。從管理學的角度看，作為一名管理者所具備的管理基礎之一就是崗位責任體係。這就是今天晚上我和大家一起來學習的內容。幫助大家將基礎的管理工作做踏實。

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