群體動力與激勵理論(PPT 76頁)

第一節 盧因的群體動力論
第二節 赫茲泊的雙因理論
第三節 奧爾德弗的“ERG”的理論
第四節 麥克利蘭的激勵需要理論
第五節 佛隆的期望理論
第六節 亞當斯的公平理論
第七節 斯金納的強化理論
第八節 波特和勞勒的綜合激勵理論
一、什麼是激勵：
激勵是組織中對人的工作行為的有效激發，是促進和改變人的工作行為的手段或方法，它可以激發人的動機，導向人的行為，發揮人的潛能，滿足人的需要，最終達成組織與個人的工作目標。它包括三個因素：①某一刺激所引起的行為動力的激發； ②行為導向某一目的物； ③行為得以保持和延續。
激勵過程就是組織的領導者或管理人員引導並促進工作群體或個人產生有利於實現管理目標的行為過程。

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