績效管理體係及薪酬分配體係(1)(PPT 60頁)

序言
任何一個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有效考核、獎勵優良業績的管理體係，因此，如何建立積極向上的業績文化和公正、有效的績效測評體係是龍之傑時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步
本操作手冊旨在描述如何使用關鍵業績指標，衡量龍之傑時裝有限公司從管理幹部到普通員工的業績表現，上下溝通每個員工的業績考評結果並實施績效改善計劃，以及與薪酬掛鉤的辦法和程序。在考慮關鍵業績指標的同時,輔以綜合素質的考核,另外還涉及內部滿意度的調查,從而使該體係對員工的考核更全麵、客觀、公正與有效。具體地說，本手冊將包括2個主要方麵
---- 績效考核的操作方法及流程
---- 績效考核與薪酬掛鉤方案

通過本手冊的實施，希望能幫助龍之傑時裝有限公司實現管理模式的優化，從而實現我們的經營目標。

績效管理在HRM體係中的位置

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