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管理溝通:Communication Strategy(PPT 90頁)

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激勵與溝通
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管理溝通:Communication Strategy(PPT 90頁)內容簡介

第一節 溝通者策略
一、溝通主體分析的基本問題

Self-cognition 自我認知
Who am I? — Promoting Credibility

Self-position 自我定位
Where am I?— Make your position clear
— Make your capability clear
— Make your quality clear
— Make your value clear


討論:
你是一位剛從學校畢業才到公司報到的年輕人,公司在每年都要召開一次對新員工的歡迎大會,參加大會的除了剛分配來的員工,還有不同年齡層次的老員工,以及公司的主要領導。很榮幸,公司安排你在這次大會上代表全部新來員工作個演講。你也認識到,這是一次隻能成功不能失敗、而且對你的發展可能是一個機遇的重要演講,可你從來沒有在這樣大的場合中演講過,你想到這些就感到很緊張。那麼,你將采取什麼措施,來最大程度地保證這次演講的成功?


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