延遲製造問題研究(PPT 39頁)
延遲製造問題研究(PPT 39頁)內容簡介
二.延遲的概念、發展和實質
1950 Alderson《營銷效率和延遲原理》
延遲,即是為了降低時間所造成的風險及需求的不確定性,消除因為市場的不同所造成的浪費,而這些不確定性都是由於產品本身或存貨地理位置分散所造成。
二.延遲的概念、發展和實質
1965 Bucklin
產品差異間(型式、位置與時間)所造成的風險及不確定性,都是發生在製造及配送的流程上,如果製造及配送的部分作業能被延緩至顧客訂單確認後,則風險及不確定性將可減速至最低點,因此延遲策略也可視為一種降低風險的觀念。
二.延遲的概念、發展和實質
1993 Lee, Billington & Carter
客戶化位置點的不同會影響存貨水準與服務水準,並認為產品與製程設計的不同,將連帶使地域化及客製化的動作方式有所不同,亦可影響地域化的程度、位置及存貨,因此延遲策略可透過產品與缺點程序設計來達成。
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1950 Alderson《營銷效率和延遲原理》
延遲,即是為了降低時間所造成的風險及需求的不確定性,消除因為市場的不同所造成的浪費,而這些不確定性都是由於產品本身或存貨地理位置分散所造成。
二.延遲的概念、發展和實質
1965 Bucklin
產品差異間(型式、位置與時間)所造成的風險及不確定性,都是發生在製造及配送的流程上,如果製造及配送的部分作業能被延緩至顧客訂單確認後,則風險及不確定性將可減速至最低點,因此延遲策略也可視為一種降低風險的觀念。
二.延遲的概念、發展和實質
1993 Lee, Billington & Carter
客戶化位置點的不同會影響存貨水準與服務水準,並認為產品與製程設計的不同,將連帶使地域化及客製化的動作方式有所不同,亦可影響地域化的程度、位置及存貨,因此延遲策略可透過產品與缺點程序設計來達成。
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