關鍵崗位定義(PPT 18頁)
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關鍵崗位定義(PPT 18頁)內容簡介
主要工作
根據行業的發展狀況、主要(潛在)競爭對手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司發展戰略, 並提請董事會決議
主持製定公司戰略實施的詳細計劃, 並推動各部門執行公司年度業務計劃
保持與合資方密切溝通與交流, 確保公司的戰略目標的一致性
負責公司對內、對外所有權限範圍內的重大問題決策
簽署公司所有重大合同,控製法律風險
營造健康的企業文化和積極向上的工作氛圍
製定公司高層管理人員的業績考評指標,評估高層管理人員的業績
培養和建立高素質並符合公司發展要求的經營管理隊伍
對公司董事會負責
關鍵業績指標
股東權益回報率
公司投資資本回報率
公司實現的營業額、利潤及增長率
產品市場占有率
公司可持續核心競爭力的建立
公司核心人才隊伍的培養和儲備
..............................
根據行業的發展狀況、主要(潛在)競爭對手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司發展戰略, 並提請董事會決議
主持製定公司戰略實施的詳細計劃, 並推動各部門執行公司年度業務計劃
保持與合資方密切溝通與交流, 確保公司的戰略目標的一致性
負責公司對內、對外所有權限範圍內的重大問題決策
簽署公司所有重大合同,控製法律風險
營造健康的企業文化和積極向上的工作氛圍
製定公司高層管理人員的業績考評指標,評估高層管理人員的業績
培養和建立高素質並符合公司發展要求的經營管理隊伍
對公司董事會負責
關鍵業績指標
股東權益回報率
公司投資資本回報率
公司實現的營業額、利潤及增長率
產品市場占有率
公司可持續核心競爭力的建立
公司核心人才隊伍的培養和儲備
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