崗位評價報告(PDF 17頁)

崗位評價報告
一、崗位評價的意義
（一）衡量崗位間的相對價值 崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支
持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，
按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環境等方
麵進行係統的、定量的評價。
（二）確定公平合理的薪資結構 崗位評價的目標是建立一種公正、平等的
工資結構，使員工在工作中體現的能力、績效與辛苦程度可以在收入上得到相應
的回報。目前本公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的相對價值，從而確定一
套有良好激勵作用的薪資方案。2001 年8 月ZZ 開發部員工調查問卷顯示，一半
多的員工認為目前的薪酬體係沒有實現內部公平、外部公平和自我公平。員工對
薪酬普遍不滿的深層次原因是現有薪酬方案不合理、不透明的結果。開發部需要
一種科學的方法製定薪酬體係，以提高員工對於收入的滿意度和公平感，實現充
分的激勵作用。
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