集團公司-職能部門與部分業務部門&子公司承包方案(DOC 23頁)
集團公司-職能部門與部分業務部門&子公司承包方案(DOC 23頁)內容簡介
XX集團有限公司
職能部門與部分業務部門、子公司承包方案
為進一步加強公司管理,建立科學有效的獎懲激勵機製,嚴格各項規章製度,提高公司工作質量和工作效率,調動各單位和職工的積極性,確保全麵完成公司各項工作,按照責、權、利一致的原則,特製定本方案。
一、 考核目的
1、建立完善的經濟責任製考核體係。各級都要製定具體的崗位責任製,將各項考核指標層層分解,逐步落實到每個單位、每個部門、每個崗位。
2、實現責權利的有機結合。以責為中心,以崗定責,以責定利,獎勤罰懶,克服平均主義,體現“按勞分配”的原則,調動職工的勞動積極性。
3、提高部門管理的工作效率。通過對下級的工作進行考核,使各級管理者明確了解下級的工作狀況和本部門的18新利真人网
狀況,提高工作效率。
二、 考核原則
..............................
用戶登陸
崗位職責熱門資料
崗位職責相關下載