職業人能力提升的23種常用方法(PPT 40頁)

職業人能力提升的23種常用方法
加入WTO：危機與挑戰
產品創新 優質服務 參於競爭

用於擬定計劃的思維訓練常用有4個方法

目標樹、優先順序排列法、魚骨圖法、心理圖像法

1. 目標樹（問題樹）策劃法：規劃、計劃係統思維。
目標：國家、企業、職業人
計劃存在什麼問題：擬定、執行
例⑴：××空調突發定單，必須在5日內向歐州×國發
送 兩萬台，當前庫存為零。

2. 魚骨圖處置法：重大事件應變思維
“市場唯一不變的是變”
例⑵：某用戶電視機爆炸引起家庭失火
危機品牌產品的聲譽、質量信譽。

計劃製定：誰（事）、車、事故調查、狀況分析、
責任、處理、時限、傳媒

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