美國惠普公司員工職業發展的自我管理(PPT 32頁)
美國惠普公司員工職業發展的自我管理(PPT 32頁)內容簡介
美國惠普公司員工職業發展的自我管理
第三組
1.惠普公司的特點
有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重視技術人才
有獨立的培訓機構
重視群體作用
歸納式的活動方法
權利距離小
啟發：
要形成適合自己企業的文化
不僅要重視人才更要能留得住人才
重視群體的作用形成團隊精神
幫助員工實現職業發展的自我管理
2.有效
豐厚的物質待遇
製定令他們滿意的有針對性的職業發展計劃
1.自我認識
2.個人興趣 一般性規律的認識
3.價值觀 經理逐一
4.生活日記 采訪
5.旁觀者對自己的看法
6.生活方式 時間進度表
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