海氏(Hay)職位分析法—介紹、實踐與評價(PPT 68頁)
海氏(Hay)職位分析法—介紹、實踐與評價(PPT 68頁)內容簡介
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海氏分析法簡要介紹
簡要介紹
海氏(Hay)職位分析方法是職務崗位排序中常用的一種方法。海氏分析法又叫作“指導圖-形態構成法”(Guide Chart-profile),它是由美國薪酬設計專家艾德華·海(Edward Hay)研究開發出來的。
海氏分析法著眼與確定不同工作對實現組織目標的相對重要性。根據海氏方法,可以客觀和科學地對每一職務作出一個評價點數。
海氏薪酬體係特別適用於管理人員的薪酬設定。
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海氏分析法簡要介紹
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海氏(Hay)職位分析方法是職務崗位排序中常用的一種方法。海氏分析法又叫作“指導圖-形態構成法”(Guide Chart-profile),它是由美國薪酬設計專家艾德華·海(Edward Hay)研究開發出來的。
海氏分析法著眼與確定不同工作對實現組織目標的相對重要性。根據海氏方法,可以客觀和科學地對每一職務作出一個評價點數。
海氏薪酬體係特別適用於管理人員的薪酬設定。
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