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總部職能係統調整方案(PPT 15頁)

所屬分類：
崗位職責
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相關資料：
係統, 調整方案
總部職能係統調整方案(PPT 15頁)內容簡介

一、調整原則：

1、以子公司業務發展需求為導向。
2、盡量考慮主要幹部的個人發展意願。
3、崗位安排應考慮個人能力及工作經驗。
4、不裁員。
5、可以下放的職能盡量拆分，保留必要的精簡機構，
形成過渡期總部以滿足上市公司統一對外的功能要求。
6、適當調整控股公司結構與過渡期總部功能相銜接。
7、加強宣傳引導，統一思想認識。


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