總工程師辦公室(PPT 7頁)
總工程師辦公室(PPT 7頁)內容簡介
組織擬定本部門的工作計劃
組織年度經營計劃的製定
組織ISO9000質量管理認證工作
科研項目的全程進度跟蹤、質量管理,組織檢查、驗收、歸檔
北京市技術市場合同、標準圖合同以及設計合同的管理
標準圖年度計劃的申報與批文下發
配合財務、標準設計室對標準圖撥款收款管理
標準設計資料歸檔管理
標準圖集報批、封麵製作、驗收、送印
工程設計號、工程通知單的下達,工程出圖驗證蓋章
工程設計的跟蹤管理(進度管理、組織質量檢查等)
施工圖審查意見的落實情況跟蹤檢查
工程設計文件、圖紙等歸檔管理
標準所規劃、工程、智能設計資質的年審
工程設計、科研課題、標準圖等項目的報獎
配合財務、設計室對工程設計費的管理
標準所下屬公司的管理
精密儀器的借用歸還管理
科技信息的收集
圖書資料購買、借閱管理
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組織年度經營計劃的製定
組織ISO9000質量管理認證工作
科研項目的全程進度跟蹤、質量管理,組織檢查、驗收、歸檔
北京市技術市場合同、標準圖合同以及設計合同的管理
標準圖年度計劃的申報與批文下發
配合財務、標準設計室對標準圖撥款收款管理
標準設計資料歸檔管理
標準圖集報批、封麵製作、驗收、送印
工程設計號、工程通知單的下達,工程出圖驗證蓋章
工程設計的跟蹤管理(進度管理、組織質量檢查等)
施工圖審查意見的落實情況跟蹤檢查
工程設計文件、圖紙等歸檔管理
標準所規劃、工程、智能設計資質的年審
工程設計、科研課題、標準圖等項目的報獎
配合財務、設計室對工程設計費的管理
標準所下屬公司的管理
精密儀器的借用歸還管理
科技信息的收集
圖書資料購買、借閱管理
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