外部環境分析(PPT 56頁)
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外部環境分析(PPT 56頁)內容簡介
“十五”電力規劃——發展清潔能源,優化火電結構
目前我國電力體製管理現狀還有太多的政府職能,國家電力公司一家獨大,獨立發電廠在客觀上存在著被不公正對待的可能性
國家電力分拆方案
電力體製改革的目標模式就是在發電側引入競爭機製,同時逐步進行大用戶直接向電源購買電力的嚐試
電力體製改革的總體框架
組建兩級電網公司,負責電網的運行與規劃
電力監管委員會是電力監管授權單位
關於競價上網電價的規定
上網電價的確定
市場化電價新機製的實施細則
競價上網試點——浙江省
競價上網試點——上海市
競價上網試點——其它省份
我國的電力體製改革計劃進度
盡快成立國家電力監管委員會;
用一年的時間組建國家電網公司、區域電網公司及各發電企業;
到“十五”期未,各地區主要發電企業均應參加統一競價,在全國大部分地區實行新的電價機製。
完成上述改革以後,做好試點工作的基礎上,逐步實行輸配分開,在售電環節引入競爭機製。
隨著“西電東送”和全國聯網的推進,及時總結電力體製改革經驗,進一步深化區域電網企業的體製改革
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目前我國電力體製管理現狀還有太多的政府職能,國家電力公司一家獨大,獨立發電廠在客觀上存在著被不公正對待的可能性
國家電力分拆方案
電力體製改革的目標模式就是在發電側引入競爭機製,同時逐步進行大用戶直接向電源購買電力的嚐試
電力體製改革的總體框架
組建兩級電網公司,負責電網的運行與規劃
電力監管委員會是電力監管授權單位
關於競價上網電價的規定
上網電價的確定
市場化電價新機製的實施細則
競價上網試點——浙江省
競價上網試點——上海市
競價上網試點——其它省份
我國的電力體製改革計劃進度
盡快成立國家電力監管委員會;
用一年的時間組建國家電網公司、區域電網公司及各發電企業;
到“十五”期未,各地區主要發電企業均應參加統一競價,在全國大部分地區實行新的電價機製。
完成上述改革以後,做好試點工作的基礎上,逐步實行輸配分開,在售電環節引入競爭機製。
隨著“西電東送”和全國聯網的推進,及時總結電力體製改革經驗,進一步深化區域電網企業的體製改革
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