用診斷改變規劃過程(DOC 58頁)
用診斷改變規劃過程(DOC 58頁)內容簡介
第一節、 什麼是規劃
什麼是規劃?
規劃,是為達到某個目的或執行某項特定的任務,對操作計劃進行的詳細設計。完整的規劃活動包括對決策環境和決策條件的評估,製訂決策,並根據決策製訂實施計劃的全部過程。一份行之有效的規劃不僅需要包括進度和時間上的計劃,還包括為實施規劃,要完成那些重要的任務,由誰來完成,如何做以及完成這些任務所需要的資源等。
被譽為全球最受讚賞的英特爾公司的總裁葛洛夫在1994年秋天,被發現身患攝護腺癌。葛洛夫在被告知身患癌症之後,並未因情緒上的恐慌而放棄判斷上應有的理性基礎。他發覺
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什麼是規劃?
規劃,是為達到某個目的或執行某項特定的任務,對操作計劃進行的詳細設計。完整的規劃活動包括對決策環境和決策條件的評估,製訂決策,並根據決策製訂實施計劃的全部過程。一份行之有效的規劃不僅需要包括進度和時間上的計劃,還包括為實施規劃,要完成那些重要的任務,由誰來完成,如何做以及完成這些任務所需要的資源等。
被譽為全球最受讚賞的英特爾公司的總裁葛洛夫在1994年秋天,被發現身患攝護腺癌。葛洛夫在被告知身患癌症之後,並未因情緒上的恐慌而放棄判斷上應有的理性基礎。他發覺
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