XX國際啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊(DOC 60頁)

目 錄
一、績效評估和發展計劃指南簡介 3
二、員工發展角色 5
三、核心能力模型 6
12項核心能力定義 6
12項核心能力定義 7
四、發展因素和時間 8
五、績效評估簡介 9
績效評估表使用說明 10
六、發展計劃簡介 13
發展計劃表使用說明 14
填寫發展計劃的起始、終止時間 14
發展計劃中的角色和技巧 16
七、核心能力模型 16
核心能力模型：員工 18
1、以業務為中心 20
2、以結果為導向 21
3、以客戶為中心 22
4、 創造力和變化 23
5、 分析和計劃 24
6、技術/職能專業化 25
7、 溝通 26
8、重視他人的價值 27
9、 追求發展 28
10、職業化 29
11、影響力 30
12、團隊合作 31
核心能力模型：主管/專業人員 32
1、以業務為中心 35
2、以結果為導向 36
3、以客戶為中心 37
4、創造力和變化 38
5、分析和計劃 39
6、技術/職能專業化 40
7、溝通 41
8、重視他人的價值 42
9、追求發展 43
10、職業化 44
核心能力模型：經理 47
1、以業務為中心 49
2、以結果為導向 50
3、以客戶為中心 51
4、創造力和變化 52
5、分析和計劃 53
6、技術/職能專業化 54
7、溝通 55
8、重視他人的價值 56
9、追求發展 57
10、職業化 58
11、影響力 59
12、團隊合作 60

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