XX有限公司績效考核體係(DOC 57頁)

第一章 總則
第一條 為了促進公司管理現代化，建立科學的管理製度，充分發揮公司每位員工的積極性和創造性，公司決定在全公司範圍內實行績效考核體係。
第二條 推行績效考核的原則
1． 建立全員參與、全員負責的管理模式；
2． 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作；
3． 績效考核中工作業績考核的核心是目標考核，以協商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；
4． 以正激勵為主，負激勵為輔。

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