上海XXX公司部門績效管理研究(DOC 42頁)

績效管理是一種幫助員工完成其工作的管理手段。通過績效管理，員工們可以知道上級希望他們做什幺，自己可以做什幺樣的決策，必須把工作幹到什幺樣的地步，何時上級必須介入，從而為管理者節省時間。有效的績效管理會給我們日常管理工作帶來巨大的好處[1]。如果績效管理運用得當，對每個人，包括員工、上級主管和企業都有明顯的幫助。
　　盡管績效管理不能直接解決所有的問題，但它為處理好其中大部分管理問題提供了一個工具。隻要管理者投入一定的時間，和員工形成良好的合作關係，績效管理就可以：使上級主管不必介入到所有具體事務中；通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策，從而節省管理者的時間；減少出現當上級主管需要信息時沒有信息的局麵；減少員工之間因職責不明而產生的誤解；通過幫助員工找到錯誤和低效率的原因來減少錯誤和偏差（包括重複出錯的問題）。

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