公司各部門及無定額人員月度考核辦法1(DOC 10頁)

一、 目的
為加強對公司內各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機製，以工作目標、工作職能、團隊建設的執行情況考核管理部門，以工作目標、工作態度、工作能力的執行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拚搏精神和不斷進取意識，最大限度地發揮員工的潛能，特製定本考核辦法。
二、 主題內容與適用範圍
1. 本辦法規定了公司各部室和無定額人員的考評體係。
2. 本辦法適用於公司綜合管理部、生產技術部、市場部、審計中心、財務部等具有管理服務職能的部門和各級無定額人員。
三、 考核原則
1. 客觀公正的原則。
2. 責、權、利相結合的原則。
3. 考評結果反饋原則。
四、 管理部室考核
1. 考核依據
各部門的職責和月度工作計劃
2. 考核周期
每月考核一次，上月工作考核在下月1－10日進行。

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