公司績效與高階管理者離職之實證研究(DOC 30頁)
公司績效與高階管理者離職之實證研究(DOC 30頁)內容簡介
中文摘要
文獻指出公司績效較差的高階主管理離職率較高,但當高階主管是否可透過持股來降低其離職機率,是值得關切的主題。本文主要係探討台灣地區上市公司績效與高階管理者離職之關係,並檢視高階主管持股對績效與高階管理者離職關係之影響。本文發現,不良績效公司的高階管理者離職機率較高,且高階管理者離職之後,公司股價績效顯著改善,此結果表示台灣上市公司內部控管是有效力的。然而,高階管理者持股比例大於5%的公司,績效與離職之間原本顯著負向關係則不複存在,表示在高階管理者擁有高度所有權的公司,降低機將引發高階主管固守職位,因此公司推行以所有權獎勵高階管理者時,應注意防範高度之所有權對高階主管固守職位之影響之不良影響
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文獻指出公司績效較差的高階主管理離職率較高,但當高階主管是否可透過持股來降低其離職機率,是值得關切的主題。本文主要係探討台灣地區上市公司績效與高階管理者離職之關係,並檢視高階主管持股對績效與高階管理者離職關係之影響。本文發現,不良績效公司的高階管理者離職機率較高,且高階管理者離職之後,公司股價績效顯著改善,此結果表示台灣上市公司內部控管是有效力的。然而,高階管理者持股比例大於5%的公司,績效與離職之間原本顯著負向關係則不複存在,表示在高階管理者擁有高度所有權的公司,降低機將引發高階主管固守職位,因此公司推行以所有權獎勵高階管理者時,應注意防範高度之所有權對高階主管固守職位之影響之不良影響
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