中信華南(集團)東莞公司績效考核方案(DOC 57頁)
中信華南(集團)東莞公司績效考核方案(DOC 57頁)內容簡介
第一篇 管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
為在中信華南(集團)東莞分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理製度,客觀評
價員工的工作績效,充分發揮每位員工的積極性和創造性,為員工薪酬、晉級、升遷、
獎懲等提供依據,特製定本製度。
第二條 原則
(一) 考核盡可能支持戰略和文化;
(二) 通過考核促使員工發現不足,找出原因,提高績效;
(三) 客觀公正,及時承認員工的貢獻,考核與薪酬掛鉤;
(四) 以正激勵為主,負激勵為輔;
第三條 適用範圍
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第一章 總則
第一條 目的
為在中信華南(集團)東莞分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理製度,客觀評
價員工的工作績效,充分發揮每位員工的積極性和創造性,為員工薪酬、晉級、升遷、
獎懲等提供依據,特製定本製度。
第二條 原則
(一) 考核盡可能支持戰略和文化;
(二) 通過考核促使員工發現不足,找出原因,提高績效;
(三) 客觀公正,及時承認員工的貢獻,考核與薪酬掛鉤;
(四) 以正激勵為主,負激勵為輔;
第三條 適用範圍
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