XX格協信集團KPI考核體係(PPT 15頁)

XX格協信集團KPI考核體係
A. 關鍵考核指標評分卡設計的方法
職能部門經理的月度考核指標主要基於三個方麵的內容
每個部門詳細，完整的月度業務計劃是關鍵業績指標和評分標準界定的基礎，同時關鍵業績指標和評分標準必須與被考核者進行溝通，並達成共識
XXX部門經理月度關鍵業績指標考核評分表
XXX部門經理月度關鍵業績指標考核表說明
在每個崗位進行考核的同時，考核人與被考核應對當月存在的主要問題及解決方案進行討論以形成共識，並在下一個月度對問題的解決情況進行跟蹤

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