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巨龍公司2001年度員工考核方案(DOC 26頁)

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績效管理方案
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巨龍公司, 年度, 員工考核方案
巨龍公司2001年度員工考核方案(DOC 26頁)內容簡介
一、考核的目的
1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方麵的溝通。
2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據。
3、了解員工的工作態度和工作能力的適應情況,為員工的晉升、調配等多方麵流動提供依據。
4、了解員工和團隊的培訓需求。
5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向,並找出改進績效的方法。
  二、考核原則
  1、以公司對員工計劃的業績目標和員工實際工作事實為基本依據;
2、以客觀、公正、溝通、公開、規範為核心考核理念。
3、充分發揮各部門、各事業部直線經理的18新利真人网 管理權限和職能。

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