某燃氣控股有限公司績效管理實施細則(DOC 20頁)

1．總則
1.1目的
為了貫徹執行《某集團績效管理製度》，並能夠與《某集團單位考核管理辦法》、《某集團計劃管理製度》等進行銜接，特製訂本實施細則。
1.2 適應範圍：燃氣集團本部及成員企業。
2．績效管理組織
2.1 燃氣控股公司總經理領導燃氣集團的績效管理工作，負責燃氣集團各職能部門、成員企業年度目標責任書的簽批，負責燃氣集團各職能部門月度考核、成員企業季度考核簽批和年度考核結果的審定，負責主持各職能部門、成員企業管理者年度述職考評工作。

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