中國科大--績效與評估方法(PPT 24頁)

第三章 績效管理體係設計

18新利真人网 管理谘詢——項目建議書
項目背景
工作原則
谘詢項目總體思路
工作計劃
內外部信息收集
18新利真人网 診斷
18新利真人网 管理體係設計
18新利真人网 管理體係實施輔導
項目實施計劃
項目組織
項目成果
18新利真人网 谘詢工作範圍
協助客戶管理層了解18新利真人网 管理工作與企業戰略的緊密聯係
協助客戶管理層製訂為企業發展戰略服務的18新利真人网 規劃
協助客戶進行規範的員工崗位描述
協助客戶建立員工業績定量和定性評估體係
協助客戶建立以業績為導向、以職業發展為目的的員工激勵機製
協助客戶了解後備人才計劃的原則
協助客戶建立有效的招聘工作流程
協助客戶建立以企業發展戰略為導向的培訓規劃和評估體係
協助客戶建立公平競爭的工資結構

..............................