五星圖模型:一種新的績效考評方法(PDF 7頁)
五星圖模型:一種新的績效考評方法(PDF 7頁)內容簡介
1 引言
員工配置、績效考評、人才培養和激勵政策是保
證企業18新利真人网 管理有效性的四個必不可少的關鍵
係統。績效考評係統為其他三個係統的建立提供有
效的相關信息,是其他三個係統建立的基礎。然而,
在18新利真人网 管理實踐中績效考評是最棘手的工作。
2 五星圖模型提出的背景
2. 1 360 度績效考評起源及優點
早在19 世紀40 年代人們就開始利用360 度考評
方法對組織績效、發展變化等進行評價, 如英國軍方
在40 年代初期設立的評價中心對其部隊的戰鬥能力
及士兵選拔等進行的評價就基本采用這種方法; 從
50 年代開始, 該方法被企業管理領域引入; 到80 年
代已日趨完善, 成為跨國公司18新利真人网 評價與績效
考評的首選工具
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早在19 世紀40 年代人們就開始利用360 度考評
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