績效考評概述和理論(DOC 45頁)
績效考評概述和理論(DOC 45頁)內容簡介
績效考評也叫業績考評,是企業人事管理的重要內容,更是企業管理強有力的手段之一。績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終實現企業的目標。
(一) 績效的概念
1、 績效的定義。記小是相對一個人所擔當的工作而言的,即按照其工作性質,職工完成工作的結果或履行職務的結果。換句話說,就是組織成員對組織的貢獻,或對組織所具有的價值。在企業中,職工工作績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業做出的其他貢獻等。
2、 績效的特征。
(1) 績效是人們行為的後果,是目標的完成程度,是客觀存在的,而不是觀念中的東西。
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(一) 績效的概念
1、 績效的定義。記小是相對一個人所擔當的工作而言的,即按照其工作性質,職工完成工作的結果或履行職務的結果。換句話說,就是組織成員對組織的貢獻,或對組織所具有的價值。在企業中,職工工作績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業做出的其他貢獻等。
2、 績效的特征。
(1) 績效是人們行為的後果,是目標的完成程度,是客觀存在的,而不是觀念中的東西。
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