銷售績效管理考核辦法(PPT 33頁)
銷售績效管理考核辦法(PPT 33頁)內容簡介
績效管理考核辦法
目 錄
背景
考核對象
薪資構成和考核指標
績效管理考核細則
績效管理考核辦法原則
績效管理考核實施程序
一、背景
麵對行業重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足於市場的根本。在集團18新利真人网 部績效管理工作坊的基礎上,閩粵區銷售分部結合市場實際情況,特製定本方案。
二、考評對象
1、經營部經理/辦事處主任
2、客戶經理(現代)
3、客戶經理(傳統)
4、客戶經理助理
5、業務代表
6、個人護理顧問(PCC)
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目 錄
背景
考核對象
薪資構成和考核指標
績效管理考核細則
績效管理考核辦法原則
績效管理考核實施程序
一、背景
麵對行業重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足於市場的根本。在集團18新利真人网 部績效管理工作坊的基礎上,閩粵區銷售分部結合市場實際情況,特製定本方案。
二、考評對象
1、經營部經理/辦事處主任
2、客戶經理(現代)
3、客戶經理(傳統)
4、客戶經理助理
5、業務代表
6、個人護理顧問(PCC)
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