職位分析與績效管理(PPT 63頁)
職位分析與績效管理(PPT 63頁)內容簡介
職位分析與績效管理
目錄
第一章 概述18新利真人网
管理
第二章 組織結構與職位分析
第三章 行政效率與行政辦公流程
第四章 績效管理
第五章 績效考評的方法與原理
第一章 概述18新利真人网
管理
定義
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是指一定組織範圍內人口總量中所蘊含的勞動能力的總和。
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管理是通過有效的管理方式激發人們的工作潛力和主動性,提高勞動生產率,對人員從招收、錄用、培訓、績效考核、薪酬分配、晉升、調動直至退休的全過程管理。
目 的
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管理是以“人”為中心,盡量開發人的創造潛能,尋求“人”與“工作”相互適應的契合點,將“人”的發展與醫院的發展有機地聯係起來,以確保組織目標的實現。
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