績效考核(PPT 29頁)

績效考核

評價與分配
評價 分配
職位評估 基本工資
任職資格 職位晉升
工作績效 調薪與獎金
累計貢獻 員工持股

何謂績效管理

1. 績效 = 結果 + 過程(行為/素質)
2. 績效 = 做了什麼(實際收益)
+ 能做什麼(預期收益)

績效管理:是以績效考核為主體的對員工達到何種目標,和為什麼要達到此種目標達成的共識與承諾,以及促進員工取得優異績效的管理過程

績效管理就是管理者和員工雙方
1.就目標及如何達到目標而達成的共識，並增強員工成功地達到目標的管理方法
2.績效管理不是簡單的任務管理，它特別強調溝通、輔導及員工能力的提高
3.績效管理不僅強調結果導向，而且重視達成目標的過程

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