績效考核評價體係(PPT 44頁)

目　　錄
一．***集團考核評價的管理基礎分析
二．現行考核評價體係有效性評估
三．***集團考核評價體係的整體思考
四．***集團考核評價體係設計思路
五．考核結果與價值分配掛鉤形式
前 言

　　 年 月 日至 月，北京智誠創業管理谘詢有限公司專家組在***集團，就【現行考核評價體係及報酬體係有關問題】對***集團進行了調研活動。調研采取問卷調查、訪談、資料研究等形式 。通過調研，專家組基本掌握了***集團員工考核評價的 現狀。專家組在對***集團現行考核評價體係進行重點研究與測評的基礎上，形成了本報告。

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