績效考核表範例(PPT 11頁)

績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級的“態度”來“猜測” 自己的表現是否達到要求。 因此，上級必須通過績效考核來客觀、準確地表達自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在於：通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認識到自己的成績和不足，努力提高工作績效。 因此，真正有意義的績效考核建立在持續有效的溝通基礎之上。所以，無論考核表的設計手段有多麼完美，考核表之外的有效溝通都是必不可少的。

銷售類考核表
研發類考核表
運作類考核表
職能類考核表

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