績效考核激勵體係(PPT 46頁)

績效考核激勵體係(PPT 46頁)內容簡介

一.績效考核的根本目的
建立一種反饋機製，

幫助組織增強競爭優勢。
二.績效考核結果的運用效應
1.績效考核體係的改革，是推進員工行為改變最有效
的工具之一。

2.考核係統中看似很小的變化，可能在公司文化中產
生巨大的影響。

3.績效考核結果必須與有效的18新利真人网管理決策掛鉤，
才能真正發揮作用。
三.績效考核結果的十種運用技巧
1.導引員工的行為趨向組織的目標

2.幫助主管與員工建立績效夥伴關係

3.提供員工績效改善建議

4.招募與甄選有效性的依據

5.培訓與開發有效性的依據

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