績效考核方案設計(PPT 95頁)

績效考核方案設計(PPT 95頁)內容簡介

第一節
員工績效考核的幾個問題
一、績效考核的概念
指對員工的工作完成情況進行定性與定量相結合的評價。
績效考核的內容包括工作結果和工作態度兩個方麵。前
者反映“做了什麼”的問題，後者反映“如何做”的問題。

與績效考核相關的概念是績效管理，指為了達成組織的
目標，通過持續開放的溝通過程，推動團隊和個人做出
有利於目標達成的行為。

二、現代企業員工績效考核的特點
（一）建立績效考核、人員測評兩個相對獨立的評價體係
績效考核體係與人員測評體係具有不同的功能：

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