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績效考核工作分析(PPT 26頁)

所屬分類:
績效考核
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績效考核工作, 考核工作分析
績效考核工作分析(PPT 26頁)內容簡介

第一階段 部門職責、任務清單與崗位職責

1、填寫工作日誌:各部門連續填寫10個正常工作日的工作日誌,以便查清每個崗位目前所從事的所有工作和工作任務構成,了解每個工作的不同職能的時間分配;具體填寫格式參見。

2. 彙總個人工作日誌:每個人彙總自己的工作日誌,彙總要求和格式。

3. 各部門彙總每個員工的工作日誌,建立初步的部門工作任務清單,彙總要求和格式。

4.在彙總的部門工作任務清單基礎上,組織全部門的人進行逐項討論,以便確認:

A、是否是本部門的工作,如果是,它與其他部門的哪些工作相關;如果不是,那麼它應當屬於哪個部門

B、在彙總的工作任務清單中,有沒有重疊或遺漏的,如果有,進行補充和修改

C、考慮企業發展要求,討論是否有目前尚未開展的工作,如果有,需進行補充


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