績效考核體係分析(PPT 15頁)
績效考核體係分析(PPT 15頁)內容簡介
人力資源管理整合圖
績效考核的雙重涵意
績效考核製度與業務目標相連結
根據組織的使命與價值建立績效評估的構麵
業務的策略與個人績效相結合
全麵品質的經營是每個人的責任
根據績效考核的結果,改造業務的流程
績效考核製度與人力資源管理的關係
依據績效考核的結果決定薪資
依據績效考核的結果擬定員工的訓練發展計劃
依據績效考核的結果升遷員工
依據績效考核的結果發放績效獎金
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績效考核的雙重涵意
績效考核製度與業務目標相連結
根據組織的使命與價值建立績效評估的構麵
業務的策略與個人績效相結合
全麵品質的經營是每個人的責任
根據績效考核的結果,改造業務的流程
績效考核製度與人力資源管理的關係
依據績效考核的結果決定薪資
依據績效考核的結果擬定員工的訓練發展計劃
依據績效考核的結果升遷員工
依據績效考核的結果發放績效獎金
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